Hintergrund
Metso Minerals (Teil der Metso Gruppe) ist der weltweite Marktführer für Aufbereitungsmaschinen für Gestein und mineralische Rohstoffe mit einem jährlichen Umsatz von etwa 1,5 Milliarden Euro. Stahlgussstücke sind eine der Warengruppen, die momentan am meisten eingekauft werden und zwar auf allen 5 Kontinenten. Um einem wachsenden Länderrisiko zu begegnen und neue Einsparungsmöglichkeiten zu finden, zog Metso Minerals China als langfristige strategische Lieferquelle für seinen großen Bedarf an Stahlgusstücken in Betracht.
Vorgehen:
- Auswahl von Teilenummern von Stahlgussstücken, die repräsentativ für die gesamten Ausgaben von Metso für Stahlgussstücke sind
- Aufteilung der Beispielstücke in 9 Angebotspakete
- Informationsanfrage zum Zweck der Auswahl von 17 chinesischen Lieferanten, die die Anforderungen von Metso erfüllen können
- Anfrage bei den in die engere Wahl gekommenen Lieferanten, um die Wettberwerbsfähigkeit der chinesichen Lieferanten gegenüber den aktuellen Lieferquellen zu prüfen
- Entwicklung einer detaillierten Kostenaufstellung für Stahlgussstücke von chinesischen Lieferanten, um die Reliabilität des Anfrageprozesses zu bestätigen
- Kalkulation des Endpreises für die Lieferung ab Werk aus China zu den Fabriken von Metso
- Entwicklung eines Business Case zur Verlagerung eines größeren Volumens an Stahlgussstücken nach China
Ergebnisse
Feststellung eines Kostenvorteils von 20% von China gegenüber den aktuellen Lieferquellen in Niedriglohnländern, vor allem aufgrund von Vorteilen bei Arbeits- und Energiekosten
Bewertung des mittel- und längerfistigen Risikos einer Verlagerung nach China (Währung, Material und Energieknappheit)
Empfehlung einer Verlagerung von 25% der gesamten Ausgaben für Stahlgussstücke nach China mit dazugehörigem Business Case
Entwicklung einer Planung für die Umstellung auf neue Lieferanten
Vorschalg eines Programmmanagements zur Umsetzung des Prozesses innerhalb von 18 Monaten