Notre méthodologie

La méthodologie rigoureuse de Dragon Sourcing génère des résultats qui répondent aux objectifs de nos clients.

Une méthodologie de Strategic Sourcing reposant sur des bases analytiques

La méthodologie de Dragon Sourcing vise à réaliser rapidement des économies significatives, tout en sélectionnant les fournisseurs sur une base factuelle et analytique.

Meilleures pratiques

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Au profit de l’Acheteur

Notre business modèle consiste à travailler exclusivement pour le bénéfice de l’acheteur, en n’entretenant aucune relation de dépendance avec des fournisseurs. De cette manière, nous nous concentrons uniquement sur la réalisation des objectifs de nos clients et sur l’amélioration continue de leurs performances achat

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Transparence et Tracabilité

Nous partageons toutes les informations concernant les fournisseurs avec nos clients, en toute transparence, afin de créer une relation solide basée sur la confiance et la fiabilité. Toutes les interactions avec les fournisseurs sont documentées et peuvent être vérifiées.

Questions Fréquemment Posées

Vous trouverez ci-dessous les réponses aux questions les plus fréquemment posées. N’hésitez pas à nous contacter Utilisez notre formulaire de contact ou organiser un rappel avec un consultant.

À quels types de produits et services s’adressent vos activités de sourcing ?

Nous pouvons identifier et qualifier des fournisseurs pour tout produit ou service, des matières premières aux produits à haute valeur ajoutée. Vérifiez notre section Expertise Catégorie pour découvrir notre expérience catégorielle.

Avec quels types d’entreprises travaillez-vous ?

Des petites sociétés aux multinationales qui cherchent à acquérir des biens et des services en provenance des marchés émergents soit pour l’exportation soit pour les besoins de leurs activités locales dans les pays émergents

Entretenez-vous des relations privilégiées avec les fournisseurs ?

Nous sommes indépendants de tous fournisseurs, nous n’acceptons jamais de commissions de ces derniers et nos recommandations achat n’ont qu’un seul but: optimiser la performance achat de nos clients.

Combien de temps vous faut-il pour réaliser une étude de faisabilité?

Entre quelques jours pour les catégories que nous maitrisons bien à 2 mois pour des catégories qui sont nouvelles pour nous

Combien de temps faut-il pour qualifier un nouveau fournisseur?

La qualification d’un nouveau fournisseur nécessite de quelques semaines pour des produits simples sur catalogues à plusieurs mois pour les produits manufacturés complexes.

Comment faire appel à vos services ?

Veuillez nous contacter pour s’entretenir de vos besoins.

Office France

Un aperçu de nos bureaux peut être trouvé sous Contact.

30 Av de La Malmaison
78170 La Celle-Saint-Cloud, France

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