No ambiente financeiro moderno, empresas de grande, médio e pequeno porte estão utilizando serviços de sourcing de produto. A esfera comercial do prestador de serviços de procurement também foi testemunha de diversas mudanças. O outsourcing do processo comercial reduziu barreiras dentro das empresas levando o outsourcing a todas ou pelo menos partes fundamentais da função de procurement. As companhias gastam parte considerável de seu orçamento para obter bens e serviços de outros países. Ao se considerar opções para racionalizar despesas internas e encontrar informações eficientes e eficazes do mercado de procurement, os prestadores de serviço são a melhor aposta. A necessidade de globalizar gastos é uma necessidade de grande parte das companhias em todo o mundo. O gerenciamento da função de procurement transformou-se também em um jogo ditado por escala. O surgimento do sourcing estratégico e de prestadores de serviços confiáveis de procurement levou também a proposições atrativas de valor.

Serviços de sourcing de produto – Redefinindo o sourcing a uma ferramenta indispensável

A área de compras é difícil de gerir em grande parte das organizações e normalmente justifica o uso de múltiplos tipos de contratos e serviços. Embora os serviços tradicionais impliquem que grande parte do potencial de economia não está sendo usada, pode-se transformar o modo como se aborda o sourcing de produto para auferir retornos financeiros. É grande o número de concorrentes globais focados no outsourcing da gestão de ponta a ponta (do sourcing ao ciclo da compra ao pagamento) do gasto indireto. Várias empresas de tecnologia estão focadas no outsourcing do processo do ciclo da compra ao pagamento no gasto total direto e indireto também. Empresas que atuam em nichos de mercado oferecem serviços focados. Por exemplo, concorrentes geográficos menores atendem pequenas e médias empresas, concorrentes que oferecem capacidades de inteligência de mercado para dar suporte à função de procurement aumentam a eficácia e existem empresas especializadas que oferecem serviços de sourcing no país a baixo custo.

Prestador de serviços de procurement – Muda os agentes para levar a melhorias duradouras

Ao optar em terceirizar a gestão de sua iniciativa de sourcing em países de baixo custo, as empresas podem tirar vantagem da consolidação e agregação do gasto, garantir maior visibilidade e controle sobre o processo inteiro do sourcing em países de baixo custo e beneficiar-se da rede global de escritórios do provedor de serviços. Embora diversas empresas estejam cientes de que o procurement pode ajudá-las a gerar economias, o que necessitam é de um provedor de serviços que dará início, acelerará e também ajudará a concluir o processo para obter RESULTADOS REAIS.

Serviços melhores entregues a custos mais baixos – é isso exatamente o que os serviços de sourcing de produto oferecerão. Não existe uma abordagem única, motivo pelo qual é extremamente importante determinar a estratégia que funcionará para sua organização. Uma combinação de profissionais de cadeia de suprimentos e rede de entrega global para ajudar a gestão do fornecedor em países de baixo custo te aguardam com um provedor de serviços confiável de procurement focado em países de baixo custo.

Relatórios de inteligência de mercado – Os dados que você necessita

Abaixo você encontrará um exemplo de relatório de sourcing em país de baixo custo prestando esclarecimento sobre as posições relativas econômicas e políticas

Posição relativa econômica e política de países emergentes

Grade parte dos serviços gaba-se das mais modernas soluções de compra on-line, oferece conhecimento especializado e estratégico e excelência operacional também. Escolher um serviço eficaz traduz-se em uma decisão comercial inteligente para dirigir o crescimento rentável da empresa em um ambiente de negócios cheio de desafios. Para começar, é preciso identificar as vantagens e riscos de terceirizar parte ou a totalidade dos processos e/ou categorias de procurement. Para assegurar uma avaliação objetiva, torna-se necessário contratar um terceiro prestador qualificado. Depois, pode-se terceirizar de maneira seletiva aos melhores prestadores com um histórico nas categorias e segmento relevantes.

Caso você seja uma companhia buscando beneficiar-se da eficácia do procurement, será necessário desenvolver um bom entendimento das capacidades que esses prestadores de serviço são capazes de oferecer. Isso ajudará a focar suas habilidades centrais de procurement interno no que é estratégico. Além disso, você pode se associar a prestadores de serviços externos com vantagem de escala para complementar habilidades que não podem ser criadas internamente de maneira competitiva. Essas companhias combinarão pessoal altamente capacitado e tecnologia para trabalhar com você para desenvolver múltiplas estratégias harmonizadas de procurement com economia de custo. E também executarão as estratégias, de forma que sua organização poderá beneficiar-se da vantagem completa ano após ano.

Converta hoje o potencial de economia em “realidade” com um provedor de serviços de procurement.