背景
Ahold是世界最大零售商之一，在欧洲和美国共有3500家超市，营业额接近600亿美元。Ahold通过代理和中间商在中国购买大量产品(可转售和非转售)，但是Ahold决定制定一个直接从中国生产商购买的项目，以便高效管理整个供应链。为了测试这个新型方法，Ahold针对大量先导品类向龙源公司寻求支持。
方法
- 运行详细的信息请求(RFI)程序，以评价供应商的实际能力
- 通过后备供应商运行RFQ程序，以选中可以共同审定和面对面谈判的供应商。
- 现场对3家最具竞争力的供应商进行审定
- 谈判并选中最具竞争力和能力卓越的供应商
- 管理前两个订购单并在海运前进行现场质量控制
结果
发现竞争力强的供应商
筛选供应商，确保他们的能力符合Ahold的要求
与以前使用的贸易公司服务的情况相比，现在有了明显的开支节省。
帮助创建质量控制体系(与第三方质量控制组织密切合作)
Ahold选择我们是让我们作为他在中国的及时采购服务提供商，主要负责仓储设备和处置品类采购业务。
其后，已经增加了许多新型品类，如纺织品，健康和健美产品，手提箱…
为了给越南和中国的采购提供支持，我们打算在此两国各设立一个办事处。