Danone

背景 达能,全球最大的食品和饮料公司之一。伴随着在中国销售额的每年显著增长,决定在北京开设自己的制奶厂,龙源提供的服务主要涉及以下两个方面: 寻找在其工厂300公里范围内的乳牛场,以确保工厂有长期稳定的纯净新鲜奶源。 寻找运输量和“冷链”质量均符合其运输要求的空运代理商。 方法 搜集其对奶源点对点联运服务的具体要求 分析可能的奶源供应商,以找到目标区域内有成本优势的乳牛场 通过所填的验货申请表(RFI)来审核当地乳牛场及符合达能运输要求的中国供应商 与达能法国奶制品专家一起实地考察已筛选出的乳牛场,以审查、识别其生产力及质量...

Bugaboo

背景 是一家在婴儿推车领域发展迅猛的公司,同时是该领域高端细分市场的领导者。公司的业绩正呈几何级数增长。为满足公司发展需要,公司的整条供应链和采购的重点在于让Bugaboo的工厂有足够能力制造并运送符合客户要求的产品。然而,公司在甄别具有较强潜在竞争能力的供应商以及与其进行合作这一环节做得还不够。公司的管理层现在已经意识到这一点并打算考察在中国成立装配厂的潜力和前景,以便利用中国包括科技等方面的诸多发展机会。 方法 根据Bugaboo的发展前景对公司采购能力以及现有供应商的表现情况进行初始评估。...

Philips

背景 飞利浦在照明系统方面是全球的大型企业。 它的目标是把全球客户按照以下八个技术类别归类:LED照明, 防水灯,压铸件,向下照的灯,装饰灯,金属配件,地面灯以及桌灯。飞利浦已经在中国找到150个潜在供应商并需要专业的支持帮助他们在每个技术类别选择2-4个最有能力的供应商。 方法 组建一个多功能的团队,由每个类别的代表组成,从而清楚了解所有规格以及要求 开发一个潜在供应商的名单, 在已有的150个供应商的基础上,寻找更多的供应商(最后完成有850个供应商的清单) 和飞利浦一起为不同的类别各创建一份信息咨询表...

InBev

背景 英博啤酒是世界最大酿酒公司之一,在中国每年的销售业绩有着显著的增长,该客户在过去的几年里兼并了许多酿酒厂。直到现在,这些酿酒厂在兼并前还是以独立实体进行经营,国内合作很有限,尤其在采购这方面。管理层决定推出酿酒厂成本降低项目,主要调整采购范围。为了首先测试该方法,该客户选中龙源公司对该项目进行支持,主要针对于瓦楞纸的开销。 方法 创建多功能和多酒厂团队,其中包括来自各个工厂的代表 选择瓦楞纸板作为开始DS策略采购流程的首要商品 列出合格的供应商,用信息请求(RFI)流程分出制品供应商和包装纸供应商...

Sociéte Générale

背景 是欧洲最大的银行之一,主要从事于小额银行业务,资产管理和投资银行业务。 La Société Générale想要通过对礼品目录中的样品做标准检测以评估供应商价格上的竞争性,报价单(基于离岸价格和完税后交货价格)都是直接从中国生产商那里获的。 方法 选出15个产品来标准检测目录产品种类样品 通过信息请求(RFI)筛选出100家符合SG标准的供应商 通过后备供应商来运行RFQ程序,从而获得可靠的单个产品离岸价格信息 计算出发货到法国总运输成本(从离岸价格到完税交货价格,其中包括所有物流费和进口税)...