由 Deb Dulal Das | 4月 3, 2018
背景 是一家在婴儿推车领域发展迅猛的公司，同时是该领域高端细分市场的领导者。公司的业绩正呈几何级数增长。为满足公司发展需要，公司的整条供应链和采购的重点在于让Bugaboo的工厂有足够能力制造并运送符合客户要求的产品。然而，公司在甄别具有较强潜在竞争能力的供应商以及与其进行合作这一环节做得还不够。公司的管理层现在已经意识到这一点并打算考察在中国成立装配厂的潜力和前景，以便利用中国包括科技等方面的诸多发展机会。 方法 根据Bugaboo的发展前景对公司采购能力以及现有供应商的表现情况进行初始评估。...
