采购外包

将海外采购办公室外包给龙源,马上从我们的全球网络和资源中受益。

降低经营成本和风险

10名员工以下的小型国际采购办事处面临的主要挑战是高昂的经营成本,员工流失和腐败。通过外包给龙源可以立刻降低经营费用,员工流失和腐败风险,同时获得龙源全球的采购资源。

我们优化您的采购

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提高工作效率和能力

对于国际采购办事处,采购流程的执行能力是有效采购产品和服务的关键。在小型办事处,保留并发展品类专业知识,持续地严责遵循流程是巨大的挑战。将采购外包给龙源客户能够获得更广泛的品类专业知识和强大的流程支持。
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灵活的全球运营网络

国际采购办事处的典型缺陷是被局限在所在国家,而不是进行真正的国际采购。所在国的相应竞争优势的变化,会直接减少竞争优势。通过采购外包,客户可以利用龙源灵活的全球运营网络,开展区域及全球采购。
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通过采购外包,我们可以帮助客户:

    • 迅速获得全球采购能力
    • 提高采购运营能力
    • 采购管理以使用当地要求

常见问题

以下是最常见问题的答案。请不要犹豫与我们联系。使用我们的联系表格或与顾问安排回拨。

我们提供哪些种类的产品或服务的采购咨询?

我们可以为任何产品或定制商品提供采购咨询服务,请参考我们的专业产品目录查看详情。

我们和哪些企业合作?

我们跟希望从新兴市场采购产品或服务或为其本地业务运营提供支持的小型公司至跨国集团的客户合作。

我们有没有优先关系的供应商?

我们采取供应商独立制,即我们从未收取供应商的佣金,所有采购咨询行为建立在客观记录基础上。

量化评估潜在机会的时间有多长?

最初的简要量化潜在机会,对于我们做过的产品类别一般在几天,而新的产品一般需要2个月。

完整评估一个新供应商的时间有多长?

评估一个已被认为具有潜在价值的新供应商,一般简单或现有规格产品需要数周,而由客户自行设计研发的产品或复杂产品需要数月。

如何开始?

如何开始? 请联系我们并讨论您的需求。