您如何受益
通过降低成本,提高质量和服务,龙源持续为客户提供采购价值
持续降低成本
除了降低成本,通过在多个地区审核供应商建立基础,我们帮助客户处理未来的市场波动。
受益于我们的专业知识
提供供应质量和可靠性
通过供应商管理系统化和供应合同,我们使供应商把客户的要求放在最重要的位置。
提高效率
通过点对点流程和培训,龙源在品类采购所需时间和人力方面更有效率,这能进一步降低经营成本,让客户更快受益。
减少供应风险
通过我们严格的标准采购流程,我们帮助客户遵循企业社会责任要求,国际反贪污法,提高供应商水平。
规模效应
作为多家公司的采购服务提供商,龙源可以实现单一客户无法达到的规模效应。通过整合多个客户在同一品类的采购,在品类知识和技能上加大投入,我们能够跟供应商谈判为客户带来更大价值。
深层次参与和合作
龙源成功的关键是从从项目开始就与客户相关部门深入合作以确保了解客户需求,并使采购模式符合客户的经营模式。
常见问题
我们提供哪些种类的产品或服务的采购咨询?
我们可以为任何产品或定制商品提供采购咨询服务,请参考我们的专业产品目录查看详情。
我们和哪些企业合作?
我们跟希望从新兴市场采购产品或服务或为其本地业务运营提供支持的小型公司至跨国集团的客户合作。
我们有没有优先关系的供应商?
我们采取供应商独立制,即我们从未收取供应商的佣金,所有采购咨询行为建立在客观记录基础上。
量化评估潜在机会的时间有多长?
最初的简要量化潜在机会,对于我们做过的产品类别一般在几天,而新的产品一般需要2个月。
完整评估一个新供应商的时间有多长?
评估一个已被认为具有潜在价值的新供应商,一般简单或现有规格产品需要数周,而由客户自行设计研发的产品或复杂产品需要数月。
如何开始?
请 联系我们 并讨论您的需求