全球采购

龙源的全球采购帮助客户从新兴市场获得巨大且持续的价值

通过直接采购实现价值

直接从供应商采购能给公司带来持续的成本降低和竞争优势。这些节省的成本来自于新兴市场的成本优势及以往代理商、经销商所赚取的利润。龙源的点对点采购能力确保客户找到最有能力及竞争力的供应商。

助您获得独特的见解

N

进入新兴市场

新兴市场为商品和服务提供了降低成本的机会,但进入这些市场面临挑战。无论是在亚洲、拉丁美洲或东欧,龙源的全球网络为您开拓这些市场。
N

质量和风险管理

通过有效的本地供应商沟通和管理,龙源确保质量和可靠性,在问题产生重大影响前予以解决。
N

迅速发现并实现价值

我们理解会遇到的挑战,并通过渐进的、可靠的流程将风险最小化,迅速达成客户希望的结果。
N

通过全球采购,我们可以在以下方面帮助您:

  • 找到合适的供应商
  • 通过谈判达成最佳商务条款
  • 改善供应商关系
  • 确定满足客户要求的产品规格
  • 管理并降低供应链风险

常见问题

以下是最常见问题的答案。请不要犹豫与我们联系。使用我们的联系表格或与顾问安排回拨。

我们提供哪些种类的产品或服务的采购咨询?

我们可以为任何产品或定制商品提供采购咨询服务,请参考我们的专业产品目录查看详情。

我们和哪些企业合作?

我们跟希望从新兴市场采购产品或服务或为其本地业务运营提供支持的小型公司至跨国集团的客户合作。

我们有没有优先关系的供应商?

我们采取供应商独立制,即我们从未收取供应商的佣金,所有采购咨询行为建立在客观记录基础上。

量化评估潜在机会的时间有多长?

最初的简要量化潜在机会,对于我们做过的产品类别一般在几天,而新的产品一般需要2个月。

完整评估一个新供应商的时间有多长?

评估一个已被认为具有潜在价值的新供应商,一般简单或现有规格产品需要数周,而由客户自行设计研发的产品或复杂产品需要数月。

如何开始?

如何开始? 请联系我们并讨论您的需求。

上海龙源公司

我们的办公室概况可以在这里找到 联系.

上海市黄浦区人民路998号
金天地国际大厦1502室,200021

取得联系