市场调查

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贝宁采购

贝宁是撒哈拉以南非洲的一个欠发达国家,它依靠自给农业和棉花。 棉花占贝宁GDP的40%,其次是纺织品,棕榈产品和可可豆的生产。 由于公共投资从2016年占GDP的21%增加到2019年的29.6%,经济增长仍然保持稳定。在供应方面,由于以棉花为首的农业部门的表现,增长强劲。

越南采购

越南成为了一个非常有吸引力的低成本国家,逐步提供了一个替代中国的供应市场。

巴西采购

巴西是南美最大,世界第八大的经济体。 巴西经济蓬勃发展的条件很少,甚至从来没有好过,这使得2020年成为拉丁美洲规模最大,长期未实现的经济的“成败”年。 前所未有的货币刺激措施,政府改革议程的大步迈进,以控制公共财政并开放经济,预计创纪录的低汇率将助长繁荣。

埃塞俄比亚采购

埃塞俄比亚在非洲之角的战略位置使其能够很好地进入中东和欧洲市场。 该国的经济是世界上增长最快的经济之一,并且最近因一系列改革而成为全球关注的焦点。

南非采购

南非的经济自由得分是58.3,在2019年指数中排名第102位。 但是,由于总统西里尔·拉马福萨(Cyril Ramaphosa)于2018年2月上任后采取的重大的政策改进,该国得以保留其投资级信用等级。新政府恢复了宏观经济稳定,但仍面临着公共债务增加,国有企业效率低下以及 支出压力,降低了该国的全球竞争力。

马来西亚采购

由于美中贸易裂痕和全球技术衰退继续拖累对马来西亚电子产品的需求,马来西亚经济在第三季度减速至三年低点,导致第三季度商品和服务出口下降。 美中裂谷贸易前景的不确定性可能会继续阻碍外部部门的发展。 但是,固定投资的反弹将抵消增长的放缓。 专家预测2020年经济增长4.3%。

缅甸采购

缅甸的宏观经济表现在2018年有所改善,原因是农业部门的复苏,石油和天然气价格的上涨以及多个制造业部门的大幅增长帮助缅甸恢复了积极势头。 预计到2020/21年,该国的增长将进一步加快至6.7%。 建立改革势头,计划中的大型基础设施项目以及对正在开放的部门的投资将为增长提供支持。 在工业和服务业的支持下,增长仍然是基础广泛的。 在服装领域和建筑业的强劲表现的支持下,工业活动得以复苏。 在改革的支持下,服务业仍是增长的主要驱动力,其批发和零售部门的势头不断增强。

印尼采购

印度尼西亚是东南亚最大的经济体,拥有各种自然资源和文化多样性。 它是一个年轻而充满活力的民主国家,正在迅速实现城市化和现代化。 与大多数经合组织国家和许多新兴经济体相比,大约一半的人口年龄在30岁以下,而工作年龄人口比例将在未来十年内上升。 近年来,中央政府提供了强有力的支持,以遏制印度尼西亚传统上对(原始)商品出口的依赖,同时提高制造业在经济中的作用。 基础设施建设也是政府的主要目标。

巴基斯坦采购

巴基斯坦的GDP增长预计将在2020年有所下降,这归因于国内消费放缓,税收增加和货币紧缩。 但是,正在进行的改革预计将支持增长。

沙特采购

尽管沙特阿拉伯拥有世界已探明石油储量的16%左右的石油经济,但支持非石油经济对于王储穆罕默德·本·萨勒曼(Mohammed Bin Salman)让王国摆脱对原油出口的依赖的蓝图取得成功至关重要。 因此,与一年前相比,2018年前三个月的国内生产总值增长了1.2%。 非石油经济从2018年第一季度的1.3%增长至1.6%。如想了解更多关于孟加拉的采购信息,请点击下载。

孟加拉采购

随着中国成本的提高和汇率浮动,孟加拉逐渐变成了纺织和服装采购的主要来源。如想了解更多关于孟加拉的采购信息,请点击下载。

中国采购

中国是世界上名义国内生产总值第二大的经济体,同时它也是世界对外出口大国之一。依靠其充足廉价的熟练工劳动力,低廉的原材料成本,出色的基础设施系统及完善的生产基础,中国作为全球采购与生产中心为世界提供了无与伦比的节省成本的可能。

巴西公司在亚洲的采购趋势

随着经济的全球化,金砖国家在世界贸易中所占份额逐日扩大。为了衡量金砖国家之间内部贸易的发展趋势,龙源对巴西公司进行了调研,以评估巴西公司和亚洲供应商之间(以中国为特别关注)的采购趋势

在中国西部采购

由于中国东部沿海地区价格压力不断增加,企业发现有机会在中国西部偏远省份进行采购。

拉丁美洲采购

该报告列举了在拉丁美洲特别是巴西进行采购的主要原因。

常见问题

以下是最常见问题的答案。请不要犹豫与我们联系。使用我们的联系表格或与顾问安排回拨。

我们提供哪些种类的产品或服务的采购咨询?

我们可以为任何产品或定制商品提供采购咨询服务,请参考我们的专业产品目录查看详情。

我们和哪些企业合作?

我们跟希望从新兴市场采购产品或服务或为其本地业务运营提供支持的小型公司至跨国集团的客户合作。

我们有没有优先关系的供应商?

我们采取供应商独立制,即我们从未收取供应商的佣金,所有采购咨询行为建立在客观记录基础上。

量化评估潜在机会的时间有多长?

最初的简要量化潜在机会,对于我们做过的产品类别一般在几天,而新的产品一般需要2个月。

完整评估一个新供应商的时间有多长?

评估一个已被认为具有潜在价值的新供应商,一般简单或现有规格产品需要数周,而由客户自行设计研发的产品或复杂产品需要数月。

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