Contexte
La Société Générale est une des plus grandes institutions financières européennes dont l’activité majeure est le service aux particuliers, l’asset management, et le corporate banking. La Société Générale souhaitait évaluer la compétitivité des prix de ses fournitures de cadeaux promotionnels en menant une étude comparative des prix sur un échantillon représentatif des produits de son catalogue entre les prix payés à son fournisseur historique et les prix disponibles directement chez les fabricants chinois (FOB et DDP)
Approche
- Sélection de 15 produits représentatifs du catalogue de la Société Générale
- Identification au travers d’un processus de RFI de plus de 100 fournisseurs chinois capables de répondre aux critères de la SG.
- Pilotage d’une procédure d’appel d’offres avec une liste restreinte de fournisseurs pré-qualifiés
- Calcul des coûts logistiques et douaniers pour obtenir une cotation DDP Paris
- Evaluation des coûts logistiques et administratifs pour traiter les commandes de l’entrepôt central aux points de livraisons clients
Résultats
Identification d’un écart de 20-25% entre les prix actuels DDP et les cotations obtenues directement auprès de fabricants chinois.
Identification d’une nouvelle stratégie d’achat à mettre en oeuvre lors de la gestion du prochain appel d’offre
Passage de l’achat d’un service complet avec le fournisseur actuel…
… à un découplage de la prestation en (1) une prestation Achats sur un entrepôt SG centralisé et (2) une utilisation du département logistique de la SG responsable des livraisons vers le réseau d’agences