由 Deb Dulal Das | 4月 3, 2018
背景 英博啤酒是世界最大酿酒公司之一，在中国每年的销售业绩有着显著的增长，该客户在过去的几年里兼并了许多酿酒厂。直到现在，这些酿酒厂在兼并前还是以独立实体进行经营,国内合作很有限，尤其在采购这方面。管理层决定推出酿酒厂成本降低项目，主要调整采购范围。为了首先测试该方法，该客户选中龙源公司对该项目进行支持，主要针对于瓦楞纸的开销。 方法 创建多功能和多酒厂团队，其中包括来自各个工厂的代表 选择瓦楞纸板作为开始DS策略采购流程的首要商品 列出合格的供应商，用信息请求（RFI）流程分出制品供应商和包装纸供应商...
