Bugaboo

Bugaboo

背景 是一家在婴儿推车领域发展迅猛的公司,同时是该领域高端细分市场的领导者。公司的业绩正呈几何级数增长。为满足公司发展需要,公司的整条供应链和采购的重点在于让Bugaboo的工厂有足够能力制造并运送符合客户要求的产品。然而,公司在甄别具有较强潜在竞争能力的供应商以及与其进行合作这一环节做得还不够。公司的管理层现在已经意识到这一点并打算考察在中国成立装配厂的潜力和前景,以便利用中国包括科技等方面的诸多发展机会。 方法 根据Bugaboo的发展前景对公司采购能力以及现有供应商的表现情况进行初始评估。...
Philips

Philips

背景 飞利浦在照明系统方面是全球的大型企业。 它的目标是把全球客户按照以下八个技术类别归类:LED照明, 防水灯,压铸件,向下照的灯,装饰灯,金属配件,地面灯以及桌灯。飞利浦已经在中国找到150个潜在供应商并需要专业的支持帮助他们在每个技术类别选择2-4个最有能力的供应商。 方法 组建一个多功能的团队,由每个类别的代表组成,从而清楚了解所有规格以及要求 开发一个潜在供应商的名单, 在已有的150个供应商的基础上,寻找更多的供应商(最后完成有850个供应商的清单) 和飞利浦一起为不同的类别各创建一份信息咨询表...